建州業(yè)務與戰(zhàn)略布局專題內(nèi)訓——2024年2月學習日


輕松且愉快的春節(jié)假期后,2024218日上午,建州家人們再次相聚一堂如期開展了建州控股集團20242月的學習日活動。

本次學習日培訓內(nèi)容主要圍繞各公司業(yè)務介紹和運營執(zhí)行方案,旨在為助推集團公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),強化員工業(yè)務知識的學習和內(nèi)化,幫助大家了解集團戰(zhàn)略布局與業(yè)務公司發(fā)展方向,提高工作效率。

上午的學習日中,由福建省建州糖尿病醫(yī)學研究有限公司總經(jīng)理楊鐘秋為大家詳細介紹了糖尿病公司目前正在運營的“四高預防與自愈調(diào)理”、“慢病逆轉(zhuǎn)精準管理”項目,并以慢病數(shù)據(jù)、國策、現(xiàn)狀等方面闡述了項目的發(fā)展前景,并通過實際客戶案例,讓大家看到了多肽酶解類等多項產(chǎn)品運用到糖尿病患者身上的可行性和有效性,同時還為大家科普了許多關于“四高”預防的保健知識。

糖尿病公司總經(jīng)理楊鐘秋介紹“四高預防與自愈調(diào)理項目”

隨后,由中國藥膳研究會副會長、福建省建州糖尿病醫(yī)學研究有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人呂亮明為大家介紹了中國藥膳起源歷史以及他長期的研究——融合了道教的天道規(guī)律和道法自然療法自主研發(fā)的養(yǎng)生藥膳,并邀大家課后一起品嘗自制的中醫(yī)藥膳,只有通過品藥膳,才能真正的知藥膳。

糖尿病公司呂亮明介紹自主研發(fā)的養(yǎng)生藥膳

下午學習會上,福建建州奇經(jīng)健康管理有限公司總經(jīng)理吳祥輝、市場部副總經(jīng)理朱偉強分別上臺為大家進行了奇經(jīng)管理公司2024年戰(zhàn)略方針與目標的報告,并對建州奇經(jīng)公司實現(xiàn)團隊建設和成立分公司的目標表明了信心和決心。

奇經(jīng)管理公司總經(jīng)理吳祥輝、市場部副總經(jīng)理朱偉強進行公司24年戰(zhàn)略方針與目標報告

建州控股集團戰(zhàn)略顧問羅日紅發(fā)言,針對集團戰(zhàn)略發(fā)展目標,為大家清晰講解了建州康養(yǎng)股權(quán)上市模式,提到了“生蛋理論”就是要以目標為導向,努力提升個人業(yè)績,為公司創(chuàng)造價值,并且勇于嘗試,不斷創(chuàng)新突破。還提到了“計劃理論”、“專注原則”、“母雞生蛋養(yǎng)老理論”等工作方法,為大家接下來的工作提供了有效的理論支持和指導。

羅日紅顧問上臺發(fā)言
學習會,建州控股集團董事局主席楊仁慧“集團戰(zhàn)略布局與建州康養(yǎng)項目情況”做了詳細的通報并對集團企業(yè)文化進行了回顧。同時,楊主席還明確了建州居家養(yǎng)老中心與建州堂自然療法健康管理中心的2024年運營規(guī)劃,為各業(yè)務部門指明了工作方向。他倡導大家學習“衛(wèi)哲的成功法則”——做老板做的事,能幫老板做的都做,并告訴大家成功的秘密就在于:學習、相信和堅持!而寫好工作日志與成長基石至關重要,堅持早上布局,晚上復盤。

楊主席介紹建州控股集團、建州康養(yǎng)集團戰(zhàn)略與布局
學習日最后,集團戰(zhàn)略資本顧問李紅星進行“建州康養(yǎng)商業(yè)計劃書融資方案”介紹,他從專業(yè)資本的角度,運用諸多企業(yè)實際的案例,為大家講解了數(shù)字化時代背景下的建州康養(yǎng)股份智慧康養(yǎng)服務平臺及融資計劃,幫助大家理解了在超萬億康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)市場空間的賽道上,康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然性和重要性。

李紅星顧問介紹“建州康養(yǎng)商業(yè)計劃書融資方案”

這次業(yè)務內(nèi)訓亦是建州控股集團人才發(fā)展策略的一部分,這一策略以員工的職業(yè)成長為目標,以推動集團的長期發(fā)展為目標。在未來,建州商學院將繼續(xù)致力于為員工提供更多學習和發(fā)展的機會,定期進行業(yè)務知識內(nèi)訓,以確保我們每一位員工都能掌握到最新、最準確的業(yè)務知識。


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